PRINCIPALES SECTORES
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Somos la consultora de franquicia con mayor experiencia en este sector.
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Sector en el que es fundamental el perfil de franquiciado, su formación y su capacitación en la estructura del proyecto.
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Sector innovador con gran número de unidades. No deja de crecer y se dan cita todas la nuevas tendencias.
CÓMO FRANQUICIAR
Proyectos de franquicia
Preparamos a las empresas para poder iniciar su crecimiento a través de franquicias.
Expansión de Franquicias
Somos la consultora de referencia en proyectos de consultoría y desarrollo de redes de franquicia.
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Preguntas:
Este Test de Franquiciabilidad está diseñado para poder darle una visión rápida de la posición de su empresa en referencia a los requisitos necesarios para poder franquiciar. Puede empezar ahora a contestar nuestras preguntas.
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Ha obtenido menos de 44 puntos.
Antes de iniciar el desarrollo en franquicia es aconsejable revisar su modelo de negocio. Hay algunos aspectos que deberán optimizarse y analizar si franquiciar es la mejor alternativa o existen otras formulas de crecimiento empresarial.
Ahora es el momento de sistematizar sus operaciones, definir su estrategia y analizar su viabilidad empresarial en franquicia.
Puede contactar directamente con nosotros en el teléfono 911 591 666 o en el mail [email protected] para poder ampliar sin ningún compromiso su información.
Ha obtenido entre 44 y 52 puntos.
Su empresa se encuentra en condiciones de poder franquiciar. Hay algunos aspectos que deben ser revisados y concretados antes de iniciar su expansión empresarial.
Ha obtenido más de 52 puntos.
Su empresa se encuentra en inmejorables condiciones para poder franquiciar. Cumple todos los criterios necesarios para iniciar su expansión empresarial en franquicia.
1. ¿Su concepto de negocio posee valores y/o elementos que le otorguen un carácter original y diferencial con respecto al resto?
2. ¿Cómo definiría su modelo de negocio?
3. ¿Cuántas unidades operativas de su modelo de negocio posee en la actualidad?
4. ¿Cuánto tiempo lleva operando con su modelo de negocio?
5. ¿Cómo clasificaría el nivel de competencia existente en su mercado?
6. ¿Cómo se encuentra usted posicionado frente a su competencia?
7. Si compara el nivel de ventas de su concepto de negocio frente al resto de competidores, estas son:
8. ¿Ha investigado cuáles son las localizaciones idóneas para desarrollar su modelo de negocio?
9. ¿Aproximadamente, cuál sería la inversión a acometer para abrir una unidad de su modelo de negocio?
10. ¿Podría definir su modelo de negocio como “económicamente atractivo” para un tercero?
11. ¿Tiene estandarizado su modelo de negocio?
12. ¿Cree que su concepto puede ser fácilmente transmisible y reproducible para un tercero?
13. ¿Cuánto tiempo cree necesario para facilitar su aprendizaje?
14. ¿Le han preguntado en su entorno por la franquicia?
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